AANTREKKEN VAN KREDIET: MOEILIJKER EN DUURDER

Basel II in 2007 van kracht De Basel-akkoorden danken hun naam aan de Zwitserse stad Basel. Door de komst van de euro is de Europese Bank uitgegroeid tot een sterke bank met veel zeggenschap. Hierdoor worden de regels omtrent kredietverlening automatisch in toenemende mate door de Europese Bank vastgesteld. Het overleg hiertoe, tussen diverse nationale banken en de Europose Bank, vindt plaats in Basel. Wat houdt Basel I of II in? De Basel-regeling bepaalt de kapitaaleisen van de banken. De regeling is bedoeld om de risico’s van de financiële verstrekking zo minimaal mogelijk te houden. Binnen de huidige regelgeving (Basel I) zijn banken verplicht om voor iedere zakelijke kredietverstrekking acht procent van de kredietomvang als eigen vermogen als norm aan te houden, ongeacht het risico. Basel II kent een versoepeling van de kapitaaleisen. De hoogte van het risicopercentage wordt gekoppeld aan de grootte van het risico van de financiering. Het vaste percentage van acht procent vervalt. Welke gevolgen heeft dit voor de MKB ondernemer? De banken gaan meer eisen stellen aan kredietbehoeftige ondernemingen om hun eigen risico, en hun kosten te beperken. Wanneer een onderneming in een hoge risicogroep zit, zal de bank meer willen reserveren dan bij een risicoloos dossier. De bank zal dit risico doorvertalen naar de rente. Hoe lager het risicoprofiel van de onderneming, hoe gunstiger de rente. Wat kunnen MKB ondernemers er aan doen? Al gaat de regeling pas in 2007 van kracht, toch is het zinvol om nu al te kijken naar de stabiliteit van uw onderneming met betrekking tot het risicoprofiel. Wijzigingen zoals de groei van het eigenvermogen, zijn niet van de ene op de andere dag door te voeren. Een jaarlijks stabiel terugkerend eigenvermogen, de gestage groei van de onderneming, een strak debiteurenbeleid en hoge omloopsnelheden zijn belangrijk voor het verstrekken van een zakelijke lening. Slomp bedrijfsadviseurs houdt uw huidig risicoprofiel graag eens samen met u onder de loep. We kunnen u specialistisch en gericht adviseren bij de aanvraag van uw krediet.

FINANCIERINGSAANVRAAG: STA OP SCHERP! Het is geen kunst om opgebouwd krediet te verspelen. Echter, het aanvragen van nieuw krediet wordt in de huidige economische situatie steeds moeilijker en duurder. Het is van groot belang om goed geïnformeerd en voorbereid te zijn wanneer u een kredietaanvraag bij een bank neerlegt. Ken daarom uw kwaliteiten en vooral ook uw valkuilen. Hieronder vindt u enkele tips die u kunnen helpen bij een succesvolle kredietaanvraag: - Ken uw situatie, weet waar u het over heeft, wees zeker van uw zaak - Doe uw huiswerk, vraag welke gegevens de bank nodig heeft om uw krediet aan te vragen - Zet u zelf niet klem, maak van de prognose geen wurgstrop - Maak een plan van recente bedragen en relevante toekomstcijfers, bouw geen luchtkastelen - Laat uw plan controleren door een financieel adviseur of accountant Ga voor een optimaal resultaat: dien uw offerteaanvraag in bij twee banken

DE EXPERTISE VAN SLOMP BEDRIJFSADVISEURS

Als Slomp Bedrijfsadviseurs hebben we het afgelopen jaar vele MKB ondernemers mogen assisteren bij diverse werkzaamheden. Slomp bedrijfsadviseurs ging 1 oktober 2003 van start en kijkt terug op een succesvol eerste jaar. Management Buy Outs Zo hebben wij een aantal Management Buy Outs begeleid. Een MBO is situatie waarbij het management de aandelen van de eigenaar overneemt. In deze cases kwamen de onderhandeling met eigenaren betreffende de verkoop van de aandelen en de voorwaarden waaronder aan bod. In een dergelijk geval dragen wij als bedrijfsadviseurs zorg voor de totstandkoming van een goede deal tussen de oud en de nieuwe eigenaar, wij zorgen voor de totstandkoming van de juiste financiering, en wordt er gezocht naar een participant om de MBO mogelijk te maken. Verder hebben wij startende ondernemers begeleid op weg naar het ondernemerschap. Mooie opdrachten waarbij goede resultaten zijn geboekt. Slomp treft gewillige banken Op financieringsgebied hebben wij het afgelopen jaar ook het nodige gedaan. Over het algemeen kunnen wij stellen dat de banken prima bereid zijn om kredieten te verstrekken. Voorwaarde is wel dat de aanvraag onderbouwd moet zijn met een goed plan. De ondernemer moet vervolgens zich zelf goed presenteren. Slomp Bedrijfsadviseurs kan u begeleiden bij uw kredietaanvraag. Wij schrijven het plan en gaan gezamenlijk naar de financier. Begeleiding bedrijfsovernames Op het gebied van bedrijfsoverdrachten merken wij een drietal zaken specifiek op:

er zijn veel kopers op de markt

er komen weer transacties tot stand

de prijsontwikkeling blijft nog enigszins bescheiden TIP Overweegt u om uw onderneming te gaan verkopen, wacht dan niet te lang. Het ziet er naar uit dat de komende 5 jaar circa 90.000 bedrijven van eigenaar zullen veranderen. Zullen er dan nog wel genoeg kopers zijn? Maak eens een afspraak om uw overwegingen eens door te spreken, we zijn ervoor.

IS ER NOG TOEKOMST VOOR PERSONEEL EN ORGANSATIE MEDEWERKERS?

In de afgelopen jaren zijn de aantallen functies binnen het Personeels en organisatie afdelingen fors terug gelopen. De vraag is dan gerechtvaardigd of dit zo zal doorzetten of dat het tij zal gaan keren. Er zijn aanwijzingen dat het werk gaat aantrekken, maar wel vanuit een onverwachte hoek: bedrijfsovernames. De komende 5 jaar zullen circa 90.000 bedrijven van eigenaar verwisselen. Bij veel van deze bedrijven zal personeel in dienst zijn, terwijl juist veel van deze bedrijven geen afdeling Personeel & Organsiatie hebben. Wie let dan op de personeelsmogelijkheden binnen de beoogde overname? Juist: de Personeels man van weleer, maar dan wel met een ander titel: de Human Resource Proffessional. Human Resource professionals willen steeds meer als serieuze gesprekspartner betrokken worden bij de voorbereiding, ,afronding en uitvoering van overnamedeals. Het blijkt niet meer voldoende om alleen deelgenoot te zijn. Dit betekent automatisch dat HR zich zal moeten bekwamen in transactie, mindsetting en dealkennis. Door een hoger kennisniveau te bereiken kan er een betere vertaalslag worden gemaakt van de HR-functionaliteiten naar het doel van de transactie. Het HR due diligence-onderzoek brengt de overname- of fusiekandidaat en de daarmee samenhangende risico’s van de onderneming in kaart. De softere HR aspecten (als successie planning, management development en kwaliteit, motivatie van staf en cultuur) zijn vaak toch wel om te zetten in een financiële vertaling in harde HR elementen. HR moet de zachte kant niet volledig van zich afwerpen, maar moet in voorbereiding en in transactie leren de harde kant van het personeelsvak beter te beheersen. Door benchmarking kunnen met behulp van feiten (HR-kengetallen) organisaties in de due diligence fase worden gemeten of met elkaar worden vergeleken. SLOMP Bedrijfsadviseurs werkt nauw samen met HRM Aktief BV te Hoogeveen: www.hrmaktief.nl.